MIGASNESIA -- Ia berdetak dengan ritme komputer server yang bertebaran di seluruh dunia. Ditenagai oleh kode-kripto yang rumit, ia menjanjikan kebebasan dan kekayaan di luar kendali bank sentral. Namun di balik kilau janjinya, tersembunyi rimba raya tanpa hukum. Cryptocurrency, aset yang lahir dari semangat...
Oleh: Suroto
Ketua Asosiasi Kader Sosio-Ekonomi Strategis (AKSES)
Koperasi sejatinya dapat bergerak di seluruh sektor ekonomi, termasuk di bisnis yang selama ini dianggap “keras” dan berisiko tinggi seperti pertambangan. Di Amerika Serikat misalnya, sejak 1920-an, koperasi telah mengelola bisnis tambang dengan manajemen risiko tinggi, bahkan di...
Ajang Terkeren yang Berkelanjutan Terdepan Adalah #CSRIndonesiaAwards2025 akan Berlangsung di Semarang Jawa Tengah
MIGASNESIA.COM -- Kota Semarang akan menjadi pusat perhatian dunia korporasi pada tahun 2025. Karena Ajang terkeren dunia Corporate Social Resposiblity (CSR) dan #CSR Indonesia Awards 2025 akan digelar di kota ini pada...
MIGASNESIA.COM -- Semarang akan menjadi pusat perhatian dunia korporasi pada tahun 2025. Ajang CSR Indonesia Awards 2025 siap digelar di kota ini pada 24-25 November 2025 ini sebagai bentuk apresiasi terhadap perusahaan-perusahaan yang berhasil mengimplementasikan program Corporate Social Responsibility (CSR) secara konsisten, berdampak, dan berkelanjutan.
CSR Indonesia Awards,...
MIGASNESIA.C0M -- PT Chery Sales Indonesia (CSI) bersama PT Cakra Artha Moro Mobil (CAMM) resmi membuka Dealer Chery Cinere, jaringan ke-62 di Indonesia, Rabu (15/10/2025). Dealer yang berlokasi di Jalan Cinere Raya No.18, Cinere, Kota Depok ini menjadi bagian dari strategi ekspansi Chery untuk...
Oleh: Radhar Tribaskoro
Perubahan kepemimpinan nasional selalu membawa perubahan dalam tata bahasa kebijakan ekonomi. Di bawah Sri Mulyani, ekonomi Indonesia diasosiasikan dengan rasionalitas teknokratik: disiplin fiskal, kehati-hatian utang, dan kehormatan angka-angka. Di bawah Prabowo Subianto dan Purbaya Yudhi Sadewa, wajah ekonomi tampak lebih politis, penuh...
